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Control presupuestal dentro de tu ERP, para quien no es contador

El presupuesto que se compara solo contra lo real.

Lo capturas como en Excel. Cada factura, compra y pago que tu equipo ya registra en ERP NEDI cae en su renglón, y el semáforo te dice dónde vas bien, dónde poner atención y dónde te pasaste. Mes por mes, sin exportar nada.

Pantalla «¿Cómo voy?» de ERP NEDI: por cada renglón del presupuesto y cada mes, lo real arriba y lo planeado abajo, con un ícono verde, ámbar o rojo.
«¿Cómo voy?» · presupuesto 2026 de una distribuidoraCaptura real de ERP NEDI con datos ficticios
  1. Real arriba, plan abajoCada cifra trae lo que pasó y lo que esperabas, ya comparados.
  2. Ícono, color y textoLa cadena bajó pedidos en junio y julio. Lo ves antes de la junta, no en ella.
  3. Nada se pierde en silencioDos gastos sin renglón esperan en «Por acomodar» con su motivo.
Por qué existe

El mes se cuenta dos veces. Una sobra.

La contabilidad ya registró todo lo que pasó. El presupuesto vive en otra hoja. Juntarlos cada mes es trabajo que no decide nada.

Día del mesCon la hoja de cálculoCon ERP NEDI
Día 1Alguien exporta la contabilidad.Ya está: cada factura cayó en su renglón al registrarse.
Día 4Alguien la acomoda a mano en la hoja del presupuesto.Lo que no tiene renglón espera en «Por acomodar», con su motivo.
Día 8La hoja circula por correo en tres versiones.Una sola versión, en el sistema, con quién modificó cada cifra.
Día 12La junta discute si el número está bien.La junta empieza por la desviación y qué hacer con ella.
El recorrido

Cinco pantallas. Todo lo demás ya lo hace ERP NEDI.

Son las pantallas del módulo de control presupuestal de ERP NEDI, tal como las ve quien lo usa. La empresa y las cifras son inventadas.

1 · Captura

Se captura como en una hoja de cálculo, porque eso ya lo sabes hacer.

  • Tab, Enter y flechas para moverte; pega directo desde Excel.
  • Ctrl+R rellena a la derecha, Ctrl+D hacia abajo, y un total se reparte entre los meses.
  • Los gastos fijos llevan una base mensual; solo ajustas el mes que cambia.
  • Se guarda solo, se puede deshacer y se exporta a Excel cuando lo pidan.
Captura · ingresos por cliente, gastos variables y fijosDatos ficticios
2 · ¿Cómo voy?

Un semáforo que entiende la diferencia entre una meta y un tope.

En los ingresos, quedarte corto es la alerta. En los gastos, pasarte. Gastar de menos o vender de más nunca se pinta de rojo.

Los umbrales los define cada empresa.

Vas en la meta / dentro de lo planeado

Ingresos al 95 % o más de la meta; gastos que no rebasan el tope en más de 5 %.

Pon atención

Te estás alejando. Si el mes sigue en curso, se compara contra la parte que ya transcurrió.

Te pasaste o te quedaste corto

La desviación ya es grande. Aparece también en el resumen, ordenada por lo que más pesa.

Sin dato real

Un renglón sin fuente se marca así. Sin dato no es cero, y los meses futuros no muestran real.

3 · Por acomodar

Lo que no encaja no desaparece: te espera con su motivo.

Si un gasto no tiene a dónde ir, no se suma a «otros» ni se pierde. Se queda en una bandeja con dos salidas:

  • Crear regla: le enseñas al sistema a acomodar ese producto o esa cuenta para siempre.
  • Acomodar: lo pones a mano en un renglón de este presupuesto, una sola vez.
Por acomodar · dos gastos que ninguna regla clasificabaDatos ficticios
4 · Estado de Resultados

La contabilidad, traducida al idioma de la dirección.

Un plan de conceptos de tres niveles con doble nombre: el contador ve «Sueldos y salarios» y la dirección ve «Nómina». Con eso se arman el Estado de Resultados y el flujo de dinero, planeado contra real.

  • Plantillas por giro: distribuidora, servicios, despacho contable, estudio de software, venta por rutas…
  • Reglas por producto, categoría o cuenta; las notas de crédito restan.
  • La utilidad neta siempre se ve, aunque falten renglones.
Estado de Resultados · real contra planeado, por mesDatos ficticios
5 · Resumen

Para quien tiene cinco minutos antes de la junta.

Tres tarjetas y una lista, en frases: «Has gastado $9.9 millones de $10.4 que tenías como tope». Debajo, dónde te estás desviando, ordenado por lo que más pesa.

Resumen · lo planeado a la fecha contra lo realDatos ficticios
Cada negocio presupuesta distinto

Cambia lo que capturas. La pantalla es la misma.

La cuadrícula, el semáforo, el resumen y el Excel son los mismos para todos. Cada forma de presupuestar es un módulo aparte, y la tuya puede ser la siguiente.

Disponible

Por concepto y mes

Ingresos, gastos variables y fijos en importes. Lo real sale de las facturas o de la contabilidad analítica.

concepto × mes = importe

Disponible

Por producto

Cuántas piezas esperas vender o comprar y a qué precio. Lo real sale de lo facturado o de los pedidos confirmados.

cantidad × precio

Hecho para un cliente

A tu manera

Por ejemplo, la venta semanal por cadena y origen de surtido, en cajas, con cartera por ejecutivo y cierre automático a la hora de corte.

semana × producto × cadena

Por producto · piezas vendidas contra planeadas, segundo semestreDatos ficticios
Reglas de la casa

Seis cosas que no negociamos cuando te mostramos un número.

  1. Nunca solo color

    Cada alerta lleva ícono, color y texto. Se entiende impresa en blanco y negro y la lee quien no distingue colores.

  2. Sin dato no es cero

    Si un renglón no tiene de dónde sacar lo real, lo decimos. Un cero falso es peor que un hueco.

  3. Nada se pierde en silencio

    Lo que no encaja en ningún renglón queda a la vista, con su motivo y una acción para resolverlo.

  4. No adelantamos el rojo

    El día 3 del mes no es momento de alarmarse: el periodo en curso se compara contra lo que ya transcurrió.

  5. Se habla como el negocio

    «Nómina», no «Sueldos y salarios 601.01». Y en el resumen, frases completas en lugar de porcentajes sueltos.

  6. Tus datos son tuyos

    La base de datos es de tu empresa y la plataforma es código abierto. Sin costo por licencias y sin quedarte amarrado a nosotros.

La plataforma

Un ERP completo en el centro. Lo que te hace distinto, alrededor.

El presupuesto funciona porque vive en la misma base que tu contabilidad, tus ventas y tus compras.

Ver todo lo que cubre ERP NEDI →

Capa 3

Aplicaciones NEDI

Control presupuestal, clasificación financiera, cobranza preventiva y lo que tu operación necesite a la medida.

Capa 2

Localización México

CFDI 4.0, complemento de pago, factura global, contabilidad electrónica, DIOT y descarga masiva del SAT.

Núcleo

ERP de código abierto

Contabilidad, ventas, compras, inventario, punto de venta, proyectos y recursos humanos en una sola base de datos.

Para quién es

Hecho para empresas con operación que se puede medir.

Encajamos bien si…

  • Eres una PyME o empresa mediana en México, de unas 10 personas en adelante.
  • Tu operación se cuenta: pedidos, facturas, alumnos, pólizas u órdenes.
  • La dirección quiere decidir con presupuesto, flujo y rentabilidad, no con reportes armados a mano.
  • Tienes procesos propios que te dan ventaja y quieres que el sistema los respete.
  • Puedes nombrar a un responsable del proyecto con tiempo para él.

Probablemente no, si…

  • Buscas solo un sistema para timbrar facturas.
  • Quieres el sistema instalado sin revisar cómo trabaja tu equipo.
  • Necesitas una solución a la medida con un presupuesto de paquete. Para empresas pequeñas la respuesta suele ser una configuración estándar, sin desarrollo a la medida.
Siguiente paso

Trae tu presupuesto en Excel. Te mostramos cómo se vería aquí.

En la primera conversación entendemos tu operación y te decimos con franqueza si encajamos. Si encajamos, el siguiente paso es un Discovery: el diagnóstico de tus procesos y tus números.

ERP NEDI es la plataforma de NEDI: un ERP de código abierto con la localización mexicana y las aplicaciones satelitales que construimos, adaptado a los procesos que le dan valor a tu empresa.